Sulis Training en Coaching

Duurzame Inzetbaarheid?

Sulis Training en Coaching biedt ondersteuning met de 10 B's!
Sulis Training en Coaching ondersteunt met de 10 B's van Duurzame Inzetbaarheid: Binnenhalen, Begeleiden, Betrekken, Boeien, Bijscholen, Bevestigen, Bekrachtigen, Belonen, Binden en Behouden ©. Middels bijscholing, werkvloercoaching en advisering van medewerkers en organisatie.

Waarom Sulis?

• up-to-date maatwerkscholingen aangepast aan de snelle ontwikkelingen op de werkvloer en in de regio
• ruim 15 jaar ervaring in het bijscholen en coachen van meer dan 10.000 cursisten, niveau 0-5
• kortdurende trainingen en workshops met daardoor minimale belasting op de werkvloer

Trainingsbureau voor bijscholing en blended werkvloercoaching.
Marie-José Meijs: senior trainer, NLP-mastercoach, 18 jaar eigenaar van Sulis Training en Coaching, daarvoor 10 jaar logopediste in de Gezondheidszorg
_____________________________

DUURZAME INZETBAARHEID
Duurzame inzetbaarheid betekent gemotiveerd en gezond blijven werken op fysiek, mentaal, emotioneel en sociaal gebied, nu en in de toekomst. Vitale en gemotiveerde medewerkers houden de organisatie krachtig. Deze bevlogenheid stralen zij uit naar hun omgeving. De bijscholingen en werkvloercoaching van Sulis Training en Coaching ondersteunen hen hierin.

COMMUNICATIE
Tijdens het communiceren wisselen mensen zowel verbaal als non-verbaal informatie uit over hun wensen, behoeften, doelen, grenzen, problemen en persoonlijke of werksituatie. Het is van belang om daarin afstemming te bereiken en verbinding te ervaren. Pas dan kunnen belangrijke waarden en normen als gelijkwaardigheid, respect, begrip en steun de ruimte krijgen.

Effectieve verbale boodschappen in combinatie met afgestemde non-verbale communicatie verkleinen zo de kans op misverstanden, emoties en conflicten.
Weten wat je eigen stijl van communicatie is en oversteken naar die van de ander is daarbij essentieel.

Sulis Training en Coaching biedt daarvoor diverse bijscholingsmogelijkheden.

SAMENWERKING
Effectief samenwerken naar het beste resultaat voor medewerker, cliënt, naasten en organisatie. Dit vraagt op oplossingsgericht denken en handelen, en oog hebben voor behoeften en wensen van de ander en zichzelf.

Voor een effectieve samenwerking is doelgerichte communicatie met collega's, vrijwilligers en naasten een voorwaarde. Het gaat daarbij niet alleen om aandacht voor het resultaat maar ook op de relatie. Wat is ieders motivatie, waar liggen mogelijkheden tot overeenstemming en bewustwording van eigen en andermans gedrag?

In de trainingen binnen het thema Samenwerking komen diverse aspecten hiervan aan bod.

PERSOONLIJKE ONTWIKKELING
Persoonlijke ontwikkeling van medewerkers heeft als doel het versterken van bestaande en het ontwikkelen van nieuwe kwaliteiten in een leven lang leren. Inzicht in sterke kanten en tools om verborgen competenties te ontwikkelen gekoppeld aan makkelijk te bereiken doelen vergroten motivatie en werkplezier. Deze mogelijkheid wordt aangeboden in:

1. diverse trainingen;
2. blended werkvloercoaching bij Psa (Psycho-sociale arbeidsbelasting);
3. loopbaanbegeleiding om kansen en (on-)mogelijkheden binnen en buiten de organisatie in kaart te brengen;
4. een wekelijkse cursus VitaBiodanza. Deze methode van oefeningen in bewegen op muziek, gericht op persoonlijke ontwikkeling en verbetering van leefstijl, wordt gegeven in de avonduren. Ook toegankelijk voor medewerkers van bedrijven.

ADVISERING EN CONSULTANCY
Sulis Training en Coaching geeft al meer dan 15 jaar bijscholing en werkvloercoaching binnen organisaties. De opgebouwde expertise bestaat niet alleen uit het verzorgen van scholingen aan ruim 10.000 cursisten. Ook advisering aan management en directie ten aanzien van beleid rondom duurzame inzetbaarheid en het vitaal houden van medewerkers behoort tot de mogelijkheden.

Aan het eind van iedere bijscholing krijgen de cursisten zowel mondeling als anoniem schriftelijk de gelegenheid om feedback te geven naar de scholing én hun werkgever. Deze bottom-up informatie geeft vaak een belangrijk inzicht in zaken die spelen op de werkvloer en (nog) niet duidelijk zijn gecommuniceerd. Deze feedback wordt meegenomen in evaluatiegesprekken en adviesgesprekken over vervolgtrajecten met de opdrachtgever.