FER CP

FER Consulting Partners is een groep samenwerkende professionals afkomstig uit de zakelijke sector, ieder met meer dan 30 jaar ervaring. Samen vormen wij een multidisciplinair panel dat voor vrijwel elke bedrijfsmatige vraag een oplossing aanbiedt.

Geen organisatie is identiek en vraagstukken vragen om een eigen en persoonlijke benadering en oplossing. Om cruciale bedrijfskundige vragen te beantwoorden zult u soms buiten uw referentiekader moeten kijken. Een externe sparringpartner kan hier dikwijls wonderen verrichten.
______________________________

Wij zijn kundig, onafhankelijk en komen met begrijpelijke, werkbare en op de individuele klant afgestemde oplossingen. Onze drive, ons enthousiasme, kennisniveau en netwerk vormen de sleutel naar uw succes. Onze werkwijze is zakelijk en direct, objectief en onafhankelijk. Wij leveren geen standaard bedrijfsadvies maar komen met een individueel toegesneden gezamenlijke aanpak en managementadvies op maat.

Wij bereiken dit door:
– naar u te luisteren, luisteren en te luisteren;
– met u diverse oplossingsvarianten door te nemen;
– uw accountant en/of andere specialisten hier nauw in te betrekken;
– op basis van de gekozen werkwijze een marsroute uit te stippelen en te zorgen voor een breed draagvlak.

Door onze lage overheadkosten, zijn wij prijstechnisch aantrekkelijk. We zijn binnen de afzonderlijke terreinen gecertificeerd en houden onze kennis actueel.
________________________________

Ons dienstenpalet:

• sparringpartner
• cash management
• ondernemingsplannen
• bedrijfsfinanciering
• bedrijfsoverdracht
• begeleiding van (startende) ondernemers
• (her-)structurering van uw onderneming
• risk management
• assurantie en Pensioenen
• arbo en verzuimmanagement
• controlling

________________________________

Ondernemingsplan
De redenen om een ondernemingsplan op te stellen zijn divers. Van een voorgenomen investering tot verplaatsing van de onderneming, van herstructurering tot uitbreiding.

Door samen met u een ondernemingsplan te maken ontstaat bij u een ongekende bewustwording over uw huidige positie, de ideaalpositie en de gewenste positie. Sterkten en zwakten worden zichtbaar, evenals bedreigingen en met name kansen. U krijgt inzicht in mogelijke fiscale en juridische consequenties. Samen maken we passende toekomstplannen. We vertalen deze plannen naar een ondernemingsplan waardoor dit de maatstaf vormt waaraan de realisering wordt getoetst. Snelle signalering van afwijkingen leidt tot tijdige bijsturing waardoor ad hoc beslissingen geminimaliseerd worden. De beheersbaarheid van het proces neemt door de in te bouwen controlemechanismen toe. U bent weer de stuurman die op zijn instrumenten kan varen en slechts in moeilijke(r) situaties behoeft terug te vallen op een loods.

Financieringsplan
In het bijbehorende financieringsplan werken we de gewenste structuur van de financiering, gebaseerd op de doelstellingen van het ondernemingsplan en de resultaten- en liquiditeitprognoses voor de komende jaren, uit. De positie van de kredietverstrekker wordt meegenomen zodat geen fout beeld over de (on)mogelijkheden ontstaat. De bankier wordt in de nabije en misschien zelfs tot in de verre toekomst een van uw belangrijkste partners. Inzicht in diens zienswijze en belevingswereld vergemakkelijkt de besprekingen en/of onderhandelingen aanzienlijk.

Wij assisteren u ook bij de implementatie in uw organisatie zowel op administratief gebied als ten aanzien van de communicatie met uw personeel.

Cash Management
Een vaak onderschat element in de bedrijfsvoering. Omdat het bij de ondernemer vaak ontbreekt aan “cash awareness” vormt dit regelmatig de oorzaak van het in problemen raken van een onderneming. In het geval dat een liquiditeitskrapte zich voordoet vertrouwt hij op de bank om dit probleem voor hem op te lossen. Vaak verlangt hij zelfs van de bank dat deze dit probleem, zijn probleem, voor hem oplost.

Wij maken voor u liquiditeitprognoses voor de korte en lange termijn op basis van de in uw onderneming en branche gebruikelijke goederen- en geldstromen in combinatie met de gewenste omlooptijden van debiteuren, crediteuren en voorraden. U krijgt hierdoor zicht en vat op uw liquiditeit- en werkkapitaalpositie. U zult zien dat het verstandig is om meerdere “stuurmechanismen” in te bouwen om zodoende sneller te kunnen anticiperen. Doen zich toch liquiditeitproblemen voor kunt u goed beslagen naar de bank gaan om tijdig de faciliteiten af te stemmen op een onderbouwde liquiditeitbehoefte.

Het samen maken van een liquiditeitprognose geeft u een vaak verrassend inzicht in het reilen en zeilen, en dan niet alleen financieel, van uw onderneming.

Sparringpartner
U zoekt een sparringpartner die onbevangen tegen uw onderneming en uw plannen aankijkt?

Vaak zijn de redenen om met een derde van gedachten te willen wisselen omtrent de onderneming niet urgent van aard. U wilt gewoonweg met iemand praten die objectief en onafhankelijk tegen uw bedrijf aankijkt. Een onbevangen visie heeft en wellicht een frisse kijk. Zoals aangegeven beschikken we over veel kennis, zowel branche-, financiële als fiscale kennis. En, we zijn niet alleen bereid om te luisteren, we kunnen dat ook.

Daarom vormen we voor u de ideale praatpaal, c.q. sparringpartner.

Wij willen u dit graag laten ervaren.

Herstructurering van uw onderneming
We maken u dit graag inzichtelijk en bespreken met u mogelijke alternatieven. Alles vanuit uw doelstelling(en) en het standpunt van maximale transparantie en efficiency.

Indien de huidige conjuncturele situatie de reden is dat u genoodzaakt bent om uw organisatie te herstructureren maken wij een bedrijfsscan. Wij adviseren u op welke gebieden u de organisatie op korte termijn kunt verbeteren en/of efficiënter kunt gaan werken. Wanneer begeleiding bij de door te voeren maatregelen gewenst is assisteren wij u desgewenst bij de uitvoering hiervan.

Begeleiding bij bedrijfsoverdracht
Het traject dat leidt tot overdracht/verkoop van uw onderneming vergt tijd. Uw inzicht in de mogelijkheden moet groeien.

Wat zijn de consequenties van een bedrijfsoverdracht voor u en uw gezin. Wat is de waarde van uw bedrijf? Kunt u deze waarde in de periode dat u de onderneming nog wilt leiden verbeteren? Wat is de meest geschikte manier? Hoe kunt u er voor zorg dragen dat de netto-opbrengst, bij maximale handelingsvrijheid, zo groot mogelijk is? Heeft u er een idee van hoe groot uw netto-opbrengst is? We geven u een indicatie van de netto-opbrengst. Misschien kan deze hoger maar moet u daarvoor actie ondernemen. Hiervoor gelden vaak wettelijke termijnen. Wij laten u graag de (on)mogelijkheden zien.

Wij geven u een indicatie van de waarde met haar bandbreedtes en we bekijken met u welke acties zouden kunnen leiden tot een hogere waarde. De uiteindelijke opbrengst is afhankelijk van vele factoren. Denk hierbij aan conjunctuur, branche, beschikbare tijd en een passende koper.

U kunt bij ons ook terecht voor een second opinion ten aanzien van door anderen geïndiceerde waarden.