BlueCoaching

BlueCoaching is gespecialiseerd in het begeleiden van cliënten die hun talenten en kwaliteiten willen inzetten om dromen waar te maken, in het begeleiden van conflictsituaties en in het coachen van leidinggevenden in organisaties die hun rol willen versterken en de (team) relaties en -prestaties willen verbeteren.

Ben jij vastgelopen in je werk of privéleven? Wil je nieuwe wegen bewandelen of simpelweg de rust terugvinden? Heb je te maken met een conflictsituatie? Wil je de samenwerking binnen jouw team, of de samenwerking met andere teams, optimaliseren of de prestaties verhogen? Voel je een disconnect met je medewerkers, wil je efficiënter en effectiever werken? Wil jij je leiderschapskwaliteiten versterken?

“Ik help je graag bij het verkennen en ontwikkelen van jouw kwaliteiten, ik coach op vooruitgang, op de kwaliteit van jouw (werk)leven”

De sleutel tot geluk en succes zit in het (h)erkennen van wie jij bent en van daaruit jouw talenten en kwaliteiten te ontwikkelen. Verbinding maken met je ware ik en daarbij ruimte te bieden aan je kwetsbaarheden leidt onvermijdelijk tot toename van jouw kracht. Dit is volgens mij de ware definitie van kracht.

Hierbij is het handelen op basis van jouw intuïtie van groot belang. Hoe vaak neem je een beslissing en raak je in de war over wat de juiste beslissing is. Diep van binnen weet jij vaak wel wat goed voor je is maar toch doe je iets anders. Je hoofd, je hart en je emoties vertellen je wat “het beste” is. De kunst is om je ware intuïtie te leren kennen en op basis hiervan te handelen. Je zult zien dat dit heel heel erg bevrijdend is en dat je succesvoller en gelukkiger wordt.

Het bewandelen van nieuwe wegen begint bij het dromen en van daaruit het verkennen van opties en het zetten van concrete stappen. De kern van mijn aanpak is het (h)erkennen en ontwikkelen van talenten, waarbij zelfsturing van jou als individu of als team centraal staat. Met zelfsturing bedoel ik het heft in eigen handen nemen, zelf de regie voeren en je eigen pad kiezen.

Er is behoefte aan “nieuw” leiderschap, mensen die investeren in Quality Connections. Het is aangetoond dat er beter gepresteerd wordt als werknemers adequate aandacht krijgen en zich gewaardeerd voelen. Indien je als leidinggevende de tijd neemt om je oprecht te interesseren in wat jouw werknemers bezig houdt en wat hun kwaliteiten zijn, dan zullen zij zich aan jou en jouw organisatie (ver)binden. De basis is vertrouwen, vertrouwen in je medewerkers en vertrouwen in je leidinggevende.

Vaak weten we niet welke actie we moeten ondernemen om een gesteld doel te bereiken … vaak weten we het ook wel. Bewust worden is een eerste stap, maar om vervolgens adequate actie te ondernemen blijkt in de praktijk niet altijd even gemakkelijk.

Als jij iets wilt bereiken, als je iets wilt veranderen, als je nieuwe inzichten wilt krijgen, dan zul je concreet actie moeten ondernemen.