Dudenrode Consultancy

interim- en projectmanagement | implementatiemanagement | procesmanagement | verandermanagement in de zorg

Welkom
Gemeenten, (zorg)organisaties en partners staan met de hervorming van het sociaal domein voor grote uitdagingen. De uitbreiding van de Wmo, de nieuwe Jeugdwet, de Participatiewet en Passend Onderwijs zorgen voor nieuwe taken en een nieuwe werkwijze gericht op participatie en ondernemerschap. Dudenrode Consultancy ondersteunt overheden en organisaties in het sociaal domein bij de uitvoering van deze taken.

• wij formuleren een heldere visie en strategie voor uw organisatie.
• wij managen implementatie- en verandertrajecten.
• wij leiden medewerkers op tot professionals die de touwtjes in het werkveld stevig in handen hebben.
• wij coachen bij de uitvoering van nieuwe verantwoordelijkheden en een succesvolle transformatie naar een kwalitatief goed en sociaal zorgklimaat.
______________________________

Over Dudenrode Consultancy
Dudenrode Consultancy is een initiatief van Niels Meijers. Jarenlang was hij in diverse managementfuncties werkzaam in de zorg. Van binnenuit zag hij wat anders en beter kan. Via Dudenrode Consultancy stelt hij zijn expertise beschikbaar en ‘ontzorgt' hij opdrachtgevers met verbetertrajecten die gedragen worden door de betrokken professionals. Een belangrijke voorwaarde voor succes!

"Ik ben een realist. Met mijn voeten in de klei help ik u uw zorgtaken succesvol
uit te voeren." Niels Meijers, Dudenrode Consultancy
______________________________

Portfolio
Dudenrode Consultancy adviseert, ondersteunt en regelt.

In opdracht van gemeente Onderbanken:
Naast de vervanging van de beleidsmedewerker Welzijn/Wmo heeft Dudenrode Consultancy een bijdrage geleverd aan het beleidsplan WMO 2015 en de verordening, inkoop en aanbesteding van zorg voor 2015. Daarnaast hebben wij meegewerkt aan:

• het strategisch transformatieplan voor het sociaal domein in Onderbanken
• de implementatie van de Participatiewet en ontwikkeling van een Werkbedrijf
• de implementatie van een nieuwe toegang tot zorg en ondersteuning via de zelfredaamheidscoach©
• ondersteuning en bedrijfsvoering verandertraject i.h.k.v.borgen privacy

In opdracht van gemeente Weert:
Als projectleider ‘Het wordt druk in de wijk' heeft Dudenrode meegewerkt aan de ontwikkeling en implementatie van het sociaal wijkteam in verschillende wijken.

In opdracht van Meandergroep Zuid-Limburg:
Als Projectmanager voor de raad van bestuur van Meander was Dudenrode o.m. verantwoordelijk voor de herstructurering en verbetering van de bedrijfsvoering in het thuiszorgrayon Brunssum-Onderbanken, de invoering en implementatie van procesmanagement en het aansturen van de Meander Academie.